Diseño del proceso de reclutamiento y selección del personal para la empresa Mi Subasta Inmobiliaria ubicada en la ciudad de Bogotá

No aplicaEl presente proyecto está orientado en la elaboración de un diseño del proceso de reclutamiento y selección del personal para la empresa Mi Subasta Inmobiliaria S.A.S., ubicada en Bogotá D.C., cuyo fin es aumentar la eficiencia y eficacia de la organización y su productividad utilizando las herramientas adecuadas para estandarizar y optimizar este procedimiento. Para llevar a cabo el proyecto, se realizó un análisis de la situación actual de la empresa para la identificación de las falencias y debilidades del proceso de R y S de personal. La metodología que se desarrolló es de tipo descriptivo y analítico, teniendo en cuenta que para la recolección de la información se realizó una observación del proceso de reclutamiento y selección dentro de la empresa y se entrevistó a los colaboradores. Se identificó que la problemática central es el manejo inadecuado de las fases del proceso y que el reclutamiento y selección de personal se hace a través de referidos, haciendo que no haya un proceso justo y transparente. El resultado esperado con esta propuesta es servir de guía para fomentar la relevancia del proceso de reclutamiento y selección buscando una mejora en cada una de las etapas que se aplican para contar con el mejor talento y crear sentido de pertenencia dentro de la inmobiliaria.This project is oriented towards the development of a design of the recruitment and selection process of personnel for the company Mi Subasta Inmobiliaria S.A.S, located in Bogotá D.C., whose objective is to improve the efficiency and effectiveness of the company and increase its productivity using the appropriate tools to standardize and optimize this procedure. To carry out the project, a diagnosis of the current situation of the company was carried out to identify the shortcomings and weaknesses of the personnel R and S process. The methodology that was developed is descriptive and analytical, taking into account that to collect the information, an observation of the recruitment and selection process within the company was carried out and the collaborators were interviewed. It was identified that the central problem is the inadequate management of the phases of the process and that the recruitment and selection of personnel is done through referrals, causing there to be no fair and transparent process. The expected result of this proposal is that it serves as a guide to promote the importance of the recruitment and selection process and there is an improvement in each of the phases carried out to have the best talent and create a sense of belonging within of real estate